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Management et conduite du changement


Label ÉMRH "École du management et des RH" (ressources humaines)

Identifiant :
16NDEN0083 / 17NDEN0083

Problématique


Parcours faisant alterner deux regroupements en présentiel et du travail à distance individuel et collectif. Cette formation vise à accompagner les cadres publics dans la mise en œuvre des changements profonds d'organisation des services et des missions de l'État.

Les domaines d'intervention des cadres managers dans nos organisations publiques s'articulent, quel que soit le métier, autour des mêmes activités :

  • gestion des ressources humaines ;
  • accompagnement du changement ;
  • gestion des conflits ;
  • respect de la qualité de vie au travail ;

et se déclinent autour des mêmes impératifs :

  • décider ;
  • motiver ;
  • être un leader ;
  • développer les talents.


Objectifs de la formation


  • Mettre en place une démarche d'accompagnement du changement ;
  • utiliser ses compétences communicationnelles dans la conduite d'un projet de changement ;
  • gagner en efficacité en favorisant l'intelligence collective.


Scénario et méthode pédagogique de l'action


  • Quatre séquences à distance sont proposées :
    • quatre heures en amont du premier présentiel ;
    • conduite du changement et accompagnement des équipes du 20 janvier au 24 février 2017 (16 heures) : définir une stratégie et mettre en place une démarche et un management adaptés ;
    • communication organisationnelle, institutionnelle et en situation de conflit du 25 février au 7 avril 2017 (26 heures) : convaincre et argumenter, rendre cohérentes les orientations de travail et mobiliser les agents ;
    • l'efficacité collective du 8 avril au 8 mai 2017 (14 heures) : penser et organiser dans une perspective de capitalisation des savoirs, de management des connaissances.
  • formation-action ancrée dans l'activité professionnelle des apprenants. Ceux-ci devront arriver en formation avec un projet réel (petit ou grand) de changement à mener dans leur structure ;
  • accompagnement par des pairs et des experts ;
  • ressources mises à disposition pour réaliser les productions attendues ;
  • mutualisation des activités.


Effets attendus de la formation - critères d'évaluation


Les stagiaires seront capables d'identifier leur posture managériale et d'adapter celle-ci au contexte évolutif dans lequel ils exercent.

Ils mettront en œuvre les outils proposés pour accompagner le changement.

Ils sauront structurer un projet, distribuer les rôles et appréhender l'enjeu de la communication pour le faire vivre.

Mise à jour le 22/08/2017

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Informations pratiques

Public

Tout cadre des trois fonctions publiques


Dates

Intersessions à distance : du 12 décembre 2016 au 8 mai 2017 (60 heures) ;
Présentiel 1 : du 17 au 19 janvier 2017 ;
Présentiel 2 : du 10 au 12 mai 2017 ;
Présentiel 3 : 10 octobre 2017 (10h - 16h) : retour d'expérience (RETEX)


Lieu

Présentiels 1 et 2 : ESENESR - Chasseneuil du Poitou (86) ; présentiel 3 : Paris


Candidatures

Individuelles


Contacts

Ingénieur de formation

Christophe BERNARD

christophe.bernard@education.gouv.fr


Assistante de formation

Magali CHEMINADE

magali.cheminade@education.gouv.fr



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